ashley tyrner abrió una cuenta en Silicon Valley Bank para la empresa, FarmboxRx, cada año. Se disponía a recaudar capital de riesgo y sabía que el banco será una opción para la industria de los negocios emergentes.

El jueves, después de leer sobre la inestabilidad financiera en el banco, presuró a cena de traslado de FarmboxRx a otras dos cuentas bancarias. Sus transferencias bancarias no se realizaron. Y el viernes, Silicon Valley Bank se bloqueó, inmovilizando efectivo por un total de ocho cifras para su empresa, que entregó alimentos a los participantes de Medicare y Medicaid.

«Ninguno de mis representantes me devolverá la llamada», dijo Tyrner. «Son las peores 24 horas de mi vida». do desesperación parte de las consecuencias en el ecosistema de negocios emergentes por la quiebra de Silicon Valley Bank. Los empresarios se ocuparon de obtener préstamos para pagar la nomina porque su dinero estaba congelado en el banco.

Los inversores repartieron y pidieron asesoramiento en memorandos y en conferencias telefónicas de emergencia. Se formación filas afuera de las sucursales del banco.

la implosión sacudió a una industria emergente que ya estaba al límite. Afectada por el aumento de las tasas de interés y una desaceleración económica durante el año pasado, la financiación inicial, que se había visto sobrecargada por las bajas tasas de interés durante años, se ha reducido, lo que ha provocado despidos masivos en muchas empresas jóvenes, recortes de costos y valoraciones reducidas.

en caída

Las inversiones en nuevas empresas estadounidenses cayeron un 31 por ciento el año pasado un millón 238 millones de dólaresy, a continuación, PitchBook. Asimismo, la caída del Silicon Valley Bank estaba especialmente preocupada porque se autodenominaba «socio financiero de la economía de la innovación».

El banco, fundado en 1983 y con sede en Santa Clara, California, estaba profundamente enredado en el ecosistema tecnológico y brindaba servicios bancarios a casi la mitad de todas las empresas de tecnologia y ciencias respaldadas por empresas en los Estados Unidos, según su sitio web.

Silicon Valley Bank también fue un banco para más de 2.500 sociedades de capital riesgo, incluido Lightspeed, Bain Capital e Insight Partners. Gestionó la riqueza personal de muchos ejecutivos de tecnología y fue patrocinador incondicional de conferencias, fiestas, cenas y medios de comunicación de tecnología de Silicon Valley.




Greg Becker, director ejecutivo de Silicon Valley Bank. Foto: AFP

El banco era una «institución financiera sistemáticamente importante» cuyos servicios eran «tremendamente favorables para las empresas emergentes», dijo Matt Ocko, inversionista de la firma de capital de riesgo DCVC.

El viernes, la Corporación Federal de Seguros de Depósitos tomó el control de los $175 mil millones en depósito de clientes de Silicon Valley Bank. Los depósitos de hasta 250.000 dólares estaban asegurados por el regulador. Más allá de eso, los clients no han recibido información sobre cuándo recuperarán el acceso a su dinero.

Eso dejó un loto de los clientes del banco en un aprieto. El viernes, Roku, la empresa de transmisión de TV, dijo en una presentación que aproximadamente 487 millones de dólares de sus U$S 1,9 mil millones en efectivo establecido vinculados con Silicon Valley Bank. La mayoría de los depósitos no estaban asegurados, dijo Roku, y no sabía «hasta qué punto» podría recuperarlos.

No pueden sacar el dinero

Josh Butler, director ejecutivo de CompScience, una empresa emergente de análisis de seguridad, dijo que no pudo sacar el dinero de su empresa del banco el jueves o antes del colapso del banco el viernes. El último día, dijo, había sido estresante.

“Todos, desde mis inversores hasta los empleados y mi propia madre, se están acercando para preguntar que está pasando”, dijo mayordomo. “La gran pregunta es qué tan podremos acceder al resto de los fondos, ¿cuánto, si es que lo hacemos? Eso es absolutamente aterrador”.

CompScience estaba pausando el gasto en marketing, ventas y contratación hasta que resolviera preocupaciones más apremiantes, como la nomina. Butler dijo que estaba preparado para una gran crisis, dado el pesimista que se arremolinaba en torno a la industria.

Pero «¿esperaba que fuera Silicon Valley Bank?», dijo. «Nunka». Camp, un negocio emergente que vende regalos y experiencias para niños, se ha unido a un cartel en el sitio web de Viernes que decía: “NUESTRO BANCO ACABA DE CERRAR, ¡ASÍ QUE TODO ESTÁ A LA VENTA!”.

El sitio ofrece un 40 por ciento de descuento con el código de promoción «bankrun» junto con un meme que apareció las palabras «nunca me gustó el área de la bahía» y «cómo pudo tener éxito esto». Un representante de Camp dijo que la venta estaba relacionada con el colapso de Silicon Valley Bank que se cotiza allí con más comentarios.

Sheel Mohnot, inversionista de Better Tomorrow Ventures, dijo que su empresa de riesgo aconsejó el jueves a sus nuevas empresas que transfirieran dinero a bonos del Tesoro y abren otras cuentas bancarias por prudencia.

«Una vez que ha comenzado una corrida bancaria, es difícil detenerla», dijo. Algunas de las empresas emergentes en las que ha invertido la firma de Mohnot optaron por no mover su dinero, mientras que otras no pueden actuar un tiempo antes de que el banco quebrara, dijo. Ahora su mayor preocupación era hacer la nomina, seguida de averiguar cómo pagar sus facturas, dijo.

Mira también