“Debe imponerse la renuncia de los dirigentes cuando se vea afectada la reputación de la federación y su deporte”

Ia renuncia de Bernard Laporte, el viernes 27 de enero, a la presidencia de la Federación Francesa de Rugby (FFR) parece cerrar un culebrón con idas y venidas, que, más allá de la persona de su presidente, sacudió a la federación. El fútbol no se queda atrás, cada semana entrega su parte de “revelaciones” que son tantas ráfagas que hacen inexorable un desenlace similar.

Sin embargo, es esencial una observación más amplia: se debe evaluar la gobernanza de las organizaciones deportivas. Eso sí, no debemos generalizar: no todas las federaciones deportivas están pasando por crisis de gobernanza. Por supuesto, tampoco los comportamientos en cuestión son específicos de Francia ni del mundo del deporte. Pero la “falta de representación” denunciado por la ministra de Deportes, Amélie Oudéa-Castéra, exige respuestas de mayor alcance que las manipuladas en la emergencia por la gobernanza del balón ovalado y del balón redondo.

¿Debería cambiarse el código deportivo? El marco legal francés ya es sólido, si no denso. A decir verdad, son raros los países donde se interviene tanto y con tanta frecuencia para supervisar el funcionamiento de las federaciones nacionales. La última ley, la del 2 de marzo de 2022 «destinado a democratizar el deporte en Francia», ya ha previsto un límite de tres mandatos para los presidentes de las federaciones, así como la paridad en los órganos de gobierno. Añadir un límite de edad (fijado por ejemplo en 65 años para el primer trimestre) podría ser una mejora a tener en cuenta.

«Retiro»

Los casos recientes también han demostrado que era necesario aclarar y enmarcar la solución de «retirada», que favoreció Bernard Laporte y de la que todavía se benefició Noël Le Graët de forma transitoria. Si este mecanismo ad hoc hace posible preservar el carácter suspensivo del recurso así como la presunción de inocencia, lleva a la federación a una zona gris, bajo la sombra tutelar de un presidente que está ausente (o creía estarlo) pero que aún ocupa el cargo.

La renuncia debe ser una opción ineludible, más cuando, más allá del interesado, lo que se atribuye es la reputación de la federación y de su deporte. Porque el buen gobierno también, e incluso sobre todo, pasa por el comportamiento personal. Si la ley no lo proporciona, la ética lo impone.

Debemos seguir evaluando las mentalidades y difundir una cultura ética en el mundo del deporte, que incluya la ética básica de los líderes, su rendición de cuentas, la transparencia, la ausencia de cualquier forma de abuso o acoso, pero también la conciencia de los conflictos de interés, que deben ser prevenidas y, cuando sean competentes, debidamente tratadas. En esta área, todavía hay mucho margen de mejora.

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