Ciertamente, el mundo asociativo sigue teniendo un gran peso en el panorama deportivo francés, pero está singularmente empujado. La crisis sanitaria, en 2020 y 2021, no es ajena a ello, amplificando tendencias que ya habían emergido: descenso del número de licenciatarios, erosión de las filas de voluntarios o incluso cambios en las prácticas deportivas. Tanto es así que hoy, mientras los poderes públicos, gracias a los Juegos Olímpicos y Paralímpicos, empujan a los franceses a practicar más deporte, se plantea la cuestión de la capacidad de este sector para responder a estos diferentes retos y evaluar.
Esto es lo que surge en particular de un estudio sobre el sector deportivo publicado por Groupe BPCE el jueves 26 de enero. “El mundo asociativo está interpelado tanto en sus prácticas como en su gobernanzaen sustitución de Alain Tourdjam, director de estudios y previsión del grupo de banca mutua. Y hay un tema real: ¿Este mundo asociativo tiene capacidad para ponerse al día con lo que ya estaba en marcha antes de la crisis sanitaria? »
“El período 2000-2020 se caracterizó por tres tendencias: un techo en la práctica (particularmente con licencia), una diversificación de las formas de práctica y las aspiraciones de los practicantes, una desinstitucionalización de las prácticas”, también había destacado el Centro de Derecho y Economía del Deporte (CDES) en un estudio sobre las expectativas y necesidades de los actores del deportepublicado en mayo de 2022. Este último evocaba un modelo asociativo y una práctica de club “mostrando los primeros signos de dificultad para respirar, a veces reforzados por la crisis de salud”.
Menos licenciatarios y voluntarios
El mundo asociativo drena el 20% de los franceses que practican deporte: 365.000 asociaciones deportivas agrupan a 14,4 millones de licenciatarios (a finales de 2021), según cifras citadas por BPCE. Está lejos de ser despreciable. Pero este número de afiliados se reduce considerablemente: − un 22 % respecto a 2019, es decir, 4 millones de licenciatarios menos, según el BPCE, que estima que «los signos de un declive en la práctica de las asociaciones ya eran palpables ya en 2017».
“El año 2018 supuso la primera bajada significativa de licencias deportivas (-70.000)”, había explicado por su parte el CDES en su estudio, apuntando a una nueva caída del 7% en las licencias en 2020 y viendo “probablemente el signo de una confirmación de esta tendencia”.
En otoño de 2022, ante senadores y diputados, la ministra de Deportes y Juegos Olímpicos y Paralímpicos, Amélie Oudéa-Castéra, quiso ser tranquilizadora. “El número de licenciatarios podría volver al nivel que había alcanzado antes de la crisis sanitaria, o incluso superarlo gracias a la dinámica de los Juegos Olímpicos”, ella dijo.
En cuanto al voluntariado, que BPCE aporta a 180.000 equivalentes a tiempo completo en asociaciones deportivas, “Este es uno de los temas que plantea un problema para el futuro de este último”considerando a Alain Tourdjman, situado ante su envejecimiento y su no retorno, para algunos, tras la crisis por el Covid-19: «para los cargos electos locales, el principal problema en la conducción de las políticas deportivas es la crisis del voluntariado».
Lo mismo decía el estudio de CDES, presentando la pérdida de un número importante de líderes voluntarios y su no reposición” como tema principal post covid-19: “Las autoridades locales apoyan la removilización de voluntarios es un gran desafío. »
Evolución de las prácticas
La disminución en el número de licenciatarios refleja una cosa en particular: “ hay una dificultad para que el sector asociativo capte los cambios”, explica Alain Tourdjam, citando la demanda de prácticas deportivas adaptadas a la salud y el bienestar, al contacto con la naturaleza, con más flexibilidad (horarios, precios) o una diversificación de los métodos de práctica (apoyo individualizado).
El CDES también había destacado «la dificultad de las asociaciones deportivas para adaptarse» al nuevo contexto abierto o amplificado por la crisis sanitaria y «proponer nuevas ofertas» para lidiar con eso. Su estudio había presentado una cifra reveladora: en 2018, más del 50% de los practicantes mayores de 15 años ya participaban en una actividad deportiva no supervisada.
Un fenómeno ilustra la brecha que puede existir entre la demanda y la oferta de las asociaciones: el auge de las herramientas digitales, con el coaching en línea, o la medición de indicadores clave de esfuerzo para monitorear mejor el desempeño y poder compartirlos o compararlos.
El uso de estas herramientas se amplificó durante el confinamiento. “Esta digitalización está poco desarrollada en el entorno asociativo deportivo”, señala Alain Tourdjman. » Este fenómeno puede resultar problemático para las asociaciones cuando su transición digital está siendo muy paulatina, complicando en parte la renovación de su oferta.considerado el CDES.
Pesimismo de los actores del movimiento deportivo
Para Alain Tourdjman, «Va a ser complicado» para que las asociaciones deportivas se pongan al día con la disminución en el número de licenciatarios. ¿Podría esto ponerlos en riesgo? El BPCE recuerda en su estudio que no debemos olvidar que el marco asociativo “ es la creación de lazos sociales, obligaciones y compromisos frente a otros que se hacen cada vez más necesarios para su sostenibilidad y desarrollo”. Pero el grupo bancario no se pronuncia sobre la capacidad de renovación de este sector.
El CDES había informado que «varios jugadores en el movimiento deportivo» había sido parte de “su miedo ante la capacidad de adaptación de los clubes”. Su estudio agregó que los jugadores en el movimiento deportivo son «pesimista, incluso muy pesimista sobre la sostenibilidad de un modelo basado en la participación voluntaria en caída libre»: «Parece que crece la necesidad de una reforma del modelo asociativo», adelantó el CDES.
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Jugador
“El gran reto es conseguir potenciar nuestro modelo deportivo”, reconoció a Amélie Oudéa-Castéra en varias ocasiones en el otoño de 2022 al presentar su presupuesto y los temas relacionados con los Juegos Olímpicos y Paralímpicos. si se llama deporte “más innovador, más moderno” y quien “desarrollar modelos económicos que le permitan disponer de recursos sostenibles y autónomos”sin embargo, tiene un comentario no muy detallado que lo logra concretamente.