En el mundo de la moda íntima, Leonisa destaca como una marca icónica que ha dejado huella a lo largo de su historia. Desde sus humildes comienzos en 1956 en Colombia, ha logrado convertirse en una empresa líder en el diseño y fabricación de lencería y ropa interior. Con una encuesta sobre calidad, innovación y satisfacción del cliente, Leonisa ha sabido ganarse la confianza de mujeres en todo el mundo. Acá le contamos en grandes rasgos cómo esta emblemática marca ha evolucionado a lo largo de los años,

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La historia de Leonisa se remonta al año 1956 en Guatapé, Antioquia, donde los hermanos Urrea, Marco Aurelio, Joaquín, Luis Enrique y Julio, dieron vida a esta empresa, según los informes, con solo 15 pesos. Además primeros años, dedicación a la venta de telas, camisas, ropa interior, media y otros productos en los pueblos de Antioquia.

A partir del embargo, en la década de 1950, mejoró la altura de los comedores en algunos departamentos de Colombia, viajó a Armenia y cobijó conocido al primer almacén llamado el Volga. El éxito de este fue notable durante los primeros años, pero la situación en la región ha venido a deteriorarse, lo que llevó a los hermanos a regresar a Antioquia.

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El comienzo de la identidad corporativa.

Una vez de vuelta en su región natal, hubo un taller y adquirieron máquinas para confeccionar camisas. Utilizando las telas sobrantes, decidir incursionar en la creación de ropa interior. Fue así como surgió la referencia 1000, la cual tuvo una gran demanda y llevó a los hermanos a enfocarse exclusivamente en la confección de pritas íntimas.

De acuerdo a la decisión de dedicarse a la ropa interior, surgió la necesidad de reunir un número adecuado para la marca. Los hermanos valoraban mucho la letra «L» debido a que su abuela se llamaba Ludovica. Inicialmente, considere llamar a la marca «Leona». Sin embargo, buscaban algo más femenino, además de qu’ya existen otras registradas con ese número. Así fue como propuso el número actual: Leonisa.

La referencia 1.000 se convierte en un punto clave para el futuro de la compañía, y satura el mercado y los hermanos se dieron cuenta de que el producto tenía el potencial de ser exitoso en otros países. En 1963 establece su exportación antes de llevarse a Costa Rica y finalmente en 1966 crea Leonisa Internacional.

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Los avances para la empresa siguieron. En 1989, Leonisa dio su entrada al mercado europeo al establecerse premierro en España, y posteriormente expandiéndose al Reino Unido, Alemania, Francia e Italia. Esta estrategia le permitió que su marca consolidara en el mercado internacional.

En 1993, la empresa implementó un canal de venta por catálogo que permitía a los clientes obtener pagos mensuales directos de Leonisa. Actualmente, este canal de ventas por catálogo se encuentra presente en diversos pagos como Estados Unidos, Canadá, México, España, Colombia, Perú, Costa Rica, Ecuador, Chile, Guatemala y Puerto Rico.

Y finalmente en junio de 2009, dieron el paso hacia la digitalización al lanzar su tienda en línea, inicialmente dirigida a los mercados de Estados Unidos y Canadá. Desde entonces, esta web ha expandido su presencia a más de 12 países y realizado ventas a más de 120 naciones. Esta plataforma en línea le ha permitido a Leonisa llegar a una audiencia global, haciendo que nuestros productos sean fáciles de acceder y convenientes para clientes de todo el mundo.

Los problemas familiares no faltaron

Durante sus años de crecimiento, es necesario destacar que le rendimiento de Leonisa siempre fue óptimo, sin embargo, hubo diferencias en las decisiones que eran estratégicas para manejar la empresa, por lo que en 1972 Luis y Marcos Urrea se retiraron de la empresa y crearon una nueva empresa: Confecciones Lumar, que sería absorbida por Leonisa con los años.

In el especto familiar, todo iba bien para la empresa, sin, embargo, tras la muerte de Julio Urrea Urrea in el 2003, Hubo una disputa familiar entre estas hijas: Myriam, Margarita Rosa y Ana Patricia Urrea Jiménez y los otrora hijos de Joaquín Urrea.

El tema de discordancia era el reparto de las utilidades de la empresa. Mientras que las hijas de Julio defendían el criterio de que las ganancias se reinvirtieran en Leonisa, los de Joaquín querían distribuir las utilidades para diversificar los negocios.

Finalmente en el año 2004, los socios de Leonisa llegaron a un acuerdo para que una sola familia asumiera el control. Como cada una de las familias tenia respectivamente el 50 por ciento de la empresa, con la ayuda de la Superintendencia de Sociedades las hermanas Urrea Jiménez vendió sus acciones a través de un mecanismo de subasta privada.

Una nueva incursión en el mercado.

Durante su historia Leonisa se ha mantenido en la vanguardia como una de las marcas preferidas por los colombianos. Sido promotor de concursos de belleza e inclusive ha mantenido la innovación además de lanzamientos, sin embargo, recientemente agregó un nuevo hito en su historia.

Según los informes de Mall & Retail, la familia incursionó en el mercado de los centros comerciales a través de su fondo de inversión, Vertical Partners. Se conoce que han firmado un acuerdo para comprar el 20 por ciento de la sociedad que controla a Wow Concept a Vertical Partners, que es de Leonisa. Eso los convierte en el segundo mayor accionista.

Wow Concept es un estilo de centros comerciales que se diferencian de los tradicionales para ofrecer una experiencia más exclusiva y diferente. Hasta el momento, los contratos firmados alcanzan una suma de cinco millones de euros.

Esta incursión en el mercado de los centros comerciales representa una estrategia de diversificación de negociaciones por parte de la familia Urrea. Al aprovechar el éxito de Wow Concept en España, buscar nuevas oportunidades en el sector minorista y de consumo, ofreciendo experiencias únicas a los clientes y colaborando con marcas reconocidas en un entorno físico y digital.

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